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        1. 走進亿万先生

          Into_Ouwen

          逐夢前行,奮鬥不止
          Dream forward, struggle more than
          ——共生、共贏、共發展
          千秋偉業,徵途如虹,2021年中國共產黨建黨100週年之際,中華民族走上了繁榮富強之路。在時代發展的浪潮中,亿万先生集團風雨兼程二十二年,走過了一條永不停歇的奮鬥之路。這條路,彰顯着一代亿万先生人不懈奮鬥姿態;這條路,通向更加光明燦爛的未來。亿万先生能取得今天的成績,離不開政府各級領導、社會各界朋友、供應商、客戶的支持,更離不開每一位亿万先生家人的無私奉獻,再此,感謝各位亿万先生家人的一路相伴,感謝大家的辛勤付出,面對新的挑戰機遇,我們將以更飽滿的精神狀態踏上新徵程。
          後疫情時代,積極應對
          ——
          2021年全球經濟進入了後疫情時代,我國的防疫工作已成爲常態化,經濟和社會環境逐漸趨於正常;醫藥流通市場也進入調整期,這對流通行業造成了一定的影響和考驗。政策方面“十四五”時期醫療衛生行業的整體規劃重點圍繞醫療衛生體制改革以及公共衛生體系建設、公立醫院改革和高質量發展管理創新及分級診療制度的落實、醫保支付方式改革、醫療數據共享、智慧化健康服務體系建設等;三明醫保方案推廣、集中帶量採購成爲常態、醫保控費等政策推動,市場勢必迎來一輪大洗牌,不合規、競爭力弱的中小型代理商將被淘汰一批、兼併一批、轉型一批;集中化、專業化必成趨勢。未來的競爭機制、渠道建設、營銷規劃和市場格局勢必也將發生變革和重塑。
          團結協作,持續發展
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          爲了應對內外部政策環境和後疫情時代的變化,確保亿万先生集團規劃目標的實現,降低管控投資經營風險和商譽減值風險,增強凝心聚力,同心同德,構建共生之家典範,我們成立了投資經營管控與組織變革創新領導小組,並加快對內外部發展環境的感知、反應、行動,加強化解和應對政策性風險的能力,切實提升投資管控水平,確保抵禦風險的能力,確保投資收益,加強經營管控力度,落實目標責任,督促執行並確保達成,切實實施組織變革與創新,提高管理效率,提高股東凝聚力,提高團隊戰鬥力,實現中長期可持續發展。
          五年新規劃,踏上新徵程
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          2021年是亿万先生啓動五年規劃新徵程的第一年,是決勝公司未來持續發展的關鍵之年。爲了更長遠的發展,我們實施人才優先戰略、轉變經營模式、革新管理模式;從五年規劃裏思考亿万先生的定位和方向,爲打造康德萊旗下全科室服務、全品類經營、全渠道運作、多品牌代理的,專業化、多元化的醫療器械流通服務企業;以流通帶動工業,以工業支撐流通,產銷一體,立足廣西,佈局華南,爲開拓全國市場而努力。集團戰略方向調整爲“流通服務+製造研發”,通過醫院、流通、家用醫療等業務版塊發揮專業優勢,發展業務,分切市場。爲工業版塊提供市場信息、銷售支持。以醫用高分子爲主要生產品類,根據專科需求、市場趨勢研發和完善產品線,建設產業園區提高產能,爲流通服務提供產品支持,實現“亿万先生生態”。
          迎難而上,奮勇拼搏
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          2021年下半年我們勢必迎難而上,積極爲業績達成做出調整,同時爲2022年規劃打下基礎。我們必須凝心聚力,同心同德,相互扶持,共同拼搏,才能突破管理困境,才能實現新增長,才能在第五個五年規劃持續地提升業績,決勝最終目標,實現事業騰飛。深入融合、高度協同、互助互利,共生,共贏,共同發展;讓我們攜起手來,在集團內構築事業命運共同體,在行業內創造互利經營的典範,向全社會貢獻安全優質的醫療產品,爲達成集團戰略目標而努力奮鬥!爲實現中華民族偉大復興而共同拼搏!

          
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